高合申請破產(chǎn)重整,曾經(jīng)的國產(chǎn)最貴電車何以走到今天?

劉凡 編輯:林炯佳 發(fā)布于:2024-08-09 19:22 PConline原創(chuàng)

高合,曾是國內(nèi)最貴電動車的制造者。

2020年9月24日,高合旗下首款新車高合HiPhi X創(chuàng)始版正式上市,起售價68萬元,最高售價80萬元,是當(dāng)時國內(nèi)售價最高的電動汽車。

然而,五年后的高合不僅沒能延續(xù)“國產(chǎn)最貴”的名頭,甚至公司已經(jīng)朝不保夕。

近日,高合母公司華人運通(江蘇)技術(shù)有限公司以其資產(chǎn)不能清償全部到期債務(wù),但具備重整價值和重整可能性為由,向鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院申請對該公司進行重整,同時申請預(yù)重整,法院決定受理該公司預(yù)重整申請。

此前,高合汽車就一度陷入破產(chǎn)傳聞之中,直至今日,一切終于塵埃落定。

決定書顯示,截至2024年4月30日,該公司已知到期未能清償債務(wù)已超過該公司資產(chǎn)總額,資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù),已具備破產(chǎn)條件。

事實上,早在今年2月份,高合汽車就已下令停止所有全資及控股子(分)公司的日常運作,全體員工進入停工停產(chǎn)狀態(tài)。從國產(chǎn)最貴電車到破產(chǎn)重整,高合只用了4年時間,這四年,發(fā)生了什么?

定價高不是問題,產(chǎn)品力才是關(guān)鍵

事實上,先從高端市場樹立品牌,然后逐步下探中低端市場,一直是汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)打法之一。例如特斯拉最初也是先推出了售價超過70萬人民幣的Model S和售價超過50萬元的Model X,然后才憑借售價20多萬元的Model 3和Model Y快速走量,最后成為全球電動車銷量第一的車企。

高合幾乎一比一模仿了特斯拉的路線。

2020年9月,高合汽車首款量產(chǎn)車高合HiPhi X正式上市,售價58萬-80萬元之間。第二款車型高合HiPhi Z在2022年8月推出,定位為中大型純電動轎跑,售價61萬元-63萬元,較首款車型稍有下降。

2021年、2022年,高合累計銷量分別為4237輛和4349輛,銷量不算高,但考慮到其高額售價,這個成績算得上是國產(chǎn)品牌的一次突破。此外,這些車型就如同特斯拉的前兩款車型一樣,原本就沒有依靠其走量的意圖。

真正壓倒高合的,是第三款車型高合HiPhi Y。

2023年7月高合HiPhi Y發(fā)布,其售價大幅下探至33.9萬元-45.9萬元,雖然價格依然不算低,但這并不是一個小眾市場,包括特斯拉、比亞迪、華為、理想等主售車型均處于這一價位。但這款車型上市后最初幾個月銷量僅在1000輛左右。

究其原因,高合汽車雖然在設(shè)計上具有一定的吸引力,但在新能源汽車最為重要的三電技術(shù)和智能駕駛方面,并沒有展現(xiàn)出足夠的競爭力,難以滿足市場對技術(shù)和性能的需求。

例如,去年下半年高階智能駕駛爆火,無論是小鵬、理想等新勢力,還是比亞迪、吉利等傳統(tǒng)車企,都快速跟進大舉投入,各家的智駕路線圖也紛紛亮相。而高合卻始終慢半拍,在智駕領(lǐng)域的動作并不多。

另一邊,華為、理想、蔚來等新品牌的快速崛起,更反襯出高合在技術(shù)投入方面的保守。

雖然高合汽車自成立之初就將自身定位為國產(chǎn)高端電動車品牌,但是從此后的反饋來看,市場并不認為其技術(shù)、配置等產(chǎn)品力配得上超過30萬元的售價。因此,高合汽車之所以會走向破產(chǎn)預(yù)重整,部分原因可歸結(jié)于定價策略的失敗,但更多的是產(chǎn)品力的失敗。

過低的銷量難以回收高額的生產(chǎn)、運營、研發(fā)等成本,從而導(dǎo)致其資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。此外,高合還被多次曝出管理混亂、高管腐 敗等內(nèi)部問題。

今年年初,高合汽車曾召開內(nèi)部大會,宣布即日起將停工停產(chǎn)6個月。有高合內(nèi)部人士稱,2月18日之前的員工工資將照常發(fā)放;3月15日之前還留在高合汽車的員工,僅發(fā)放基本工資;3月15日之后員工僅發(fā)放上;竟べY。

而停工事件也被認為是高合死亡的倒計時,現(xiàn)在看來,停工這段時間并未幫助高合爭取到足夠多起死回生的時間和資源。

高合不死不活,懸而未決

破產(chǎn)預(yù)重整,這并不意味著高合汽車徹底走向絕路,而是其最后一搏。業(yè)內(nèi)人士表示,預(yù)重整被視為一種非法定程序,是對法院重整機制的創(chuàng)新性嘗試。該程序側(cè)重利用市場力量,在較少的司法干預(yù)下重組困難企業(yè),旨在降低重組成本,促進企業(yè)復(fù)蘇。換句話說,高合汽車是在做最后的嘗試,希望引入外部投資以使公司重新恢復(fù)運轉(zhuǎn)。

目前,網(wǎng)傳有三家企業(yè)或投資機構(gòu)有意與高合汽車就收購事宜展開洽談,但進展并不完全順利。

首先是今年2月份傳出長安汽車洽購高合汽車51%股權(quán),并稱已經(jīng)談妥,長安出資會帶動青島與沙特資金到位,由此盤活高合汽車。對此,長安汽車方面雖承認有意收購,但也表示離談妥還遠。

而后又傳出一汽收購高合汽車的消息,稱雙方已到簽署初步協(xié)議的階段,談成的可能性很大,但直到現(xiàn)在也沒傳出任何新進展。

此外,華人運通與iAuto Group Inc.于美國時間5月16日正式簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,iAuto Group Inc.計劃投入超過十億美元的首輪專項資金,以全面支援華人運通高合汽車的重組。但尚不清楚這筆資金是否已經(jīng)到位。

綜合來看,高合汽車的前景依然不明朗,能否擺脫困境尚未可知。

寫在最后

在高合之后,比亞迪推出了百萬級豪車仰望U8,并成為國產(chǎn)最快銷量破5000輛的百萬豪車品牌;華為推出了問界M9,連續(xù)三個月成為國內(nèi)售價50萬元以上銷量第一;極氪也推出了售價近80萬元的極氪001 FR。

越來越多的中國品牌正在探索以往從未涉足過的市場,而它們中既有成績優(yōu)秀者,也有還需努力的后進者。高合曾是國內(nèi)售價最貴的電動汽車品牌,如今走向沒落,更多的是自身原因,而非其他。高合成為了中國新能源汽車轟轟烈烈向前的一個失敗注腳,或許可嘆,但不可惜。

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