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奧特曼新年發(fā)文：OpenAI周活破3億，我們已找到通往AGI之路

騰訊科技 整合編輯：太平洋科技 發(fā)布于：2025-01-07 16:59

OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼（Sam Altman）發(fā)表題為《反思》的新年博客文章，稱(chēng)OpenAI已經(jīng)知道如何構(gòu)建通用人工智能，且正在逐漸接近通用人工智能。在此之前，奧特曼曾在社交媒體X上發(fā)表了意味深長(zhǎng)的“六字箴言”：“near the singularity; unclear which side”——奇點(diǎn)臨近；不知身處何方。

而在1月3日，另一位OpenAI的研究員也發(fā)布了推特稱(chēng)“我有點(diǎn)懷念我們?cè)谶�不知道如何創(chuàng)造ASI（超級(jí)人工智能）的時(shí)候了”。

過(guò)去奧特曼的發(fā)言里，對(duì)AGI實(shí)現(xiàn)更多是有信心，但像如此堅(jiān)定的表示已經(jīng)明確了尋找到AGI的路徑還是第一次。

在這篇博客中，奧特曼還表示，“我們相當(dāng)有信心，在未來(lái)幾年內(nèi)，每個(gè)人都會(huì)看到我們所看到的�！�

所以，2025年的AI界新梗完全可能從”伊利亞看到了什么？“變成“山姆到底看到了什么？”

希望OpenAI能在今年以產(chǎn)品的形式給我們答案。

以下為文章全文：

在ChatGPT誕生兩周年的紀(jì)念日即將到來(lái)之際，我深感有必要回顧過(guò)去的發(fā)展歷程，分享一些個(gè)人的感悟和所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

隨著我們逐漸接近通用人工智能（AGI），這是一個(gè)審視公司發(fā)展進(jìn)程的重要時(shí)刻。盡管我們還有很多需要探索的領(lǐng)域，還有很多未知的挑戰(zhàn)，而且現(xiàn)在還處于發(fā)展的早期階段，但我們比當(dāng)初開(kāi)始時(shí)知道得更多。

九年前，我們創(chuàng)立了OpenAI，因?yàn)槲覀儓?jiān)信通用人工智能是可能實(shí)現(xiàn)的，而且它可能會(huì)成為人類(lèi)歷史上最具影響力的技術(shù)。我們渴望探索如何構(gòu)建它，并確保它能廣泛地造福人類(lèi)；我們渴望在歷史上留下自己的印記。我們的抱負(fù)非常高遠(yuǎn)，我們堅(jiān)信這項(xiàng)工作可能會(huì)以同樣非凡的方式惠及社會(huì)。

當(dāng)時(shí)，幾乎沒(méi)有人關(guān)注我們，即使有人關(guān)注，他們大多也認(rèn)為我們成功的可能性微乎其微。

2022年，OpenAI還只是一個(gè)默默無(wú)聞的研究實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)我們正在研究一個(gè)暫時(shí)被稱(chēng)為“Chat With GPT-3.5”的項(xiàng)目。（我們?cè)诿矫娴哪芰h(yuǎn)不如研究能力。）我們一直在觀(guān)察人們使用我們API的游樂(lè)場(chǎng)功能（the playground feature），并知道開(kāi)發(fā)者們真的很享受與模型對(duì)話(huà)的過(guò)程。我們認(rèn)為圍繞這種體驗(yàn)構(gòu)建一個(gè)演示項(xiàng)目，可以向人們展示關(guān)于未來(lái)的某些重要信息，并幫助我們使模型更完善、更安全。

最終，我們幸運(yùn)地將其命名為ChatGPT，并于2022年11月30日將其推出。

我們一直都知道，總有一天我們會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，人工智能革命將由此啟動(dòng)。但我們不知道那個(gè)時(shí)刻會(huì)是什么樣子。令我們驚訝的是，那個(gè)時(shí)刻竟然是這樣。

在我們公司、我們行業(yè)乃至整個(gè)世界范圍內(nèi)，ChatGPT的推出引發(fā)了一場(chǎng)前所未有的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。我們終于看到了人工智能一直以來(lái)所承諾的巨大潛力，而且我們能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)將會(huì)有更多的發(fā)展。

這并非易事。這條路并不平坦，正確的選擇也并不總是顯而易見(jiàn)的。

在過(guò)去兩年里，我們幾乎是從零開(kāi)始圍繞這項(xiàng)新技術(shù)構(gòu)建了一整家公司。除了親身實(shí)踐，沒(méi)有其他方式可以培養(yǎng)這樣的人才，而且當(dāng)技術(shù)領(lǐng)域完全新穎時(shí)，根本沒(méi)有人能夠確切地告訴你應(yīng)該如何去做。

在如此高速的發(fā)展速度下，以如此少的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建一家公司，是一個(gè)混亂的過(guò)程。常常是兩步前進(jìn)，一步后退（有時(shí)甚至是一步前進(jìn)，兩步后退）。隨著前進(jìn)，錯(cuò)誤會(huì)被糾正，但在進(jìn)行原創(chuàng)工作時(shí)，根本就沒(méi)有手冊(cè)或路標(biāo)。在未知的水域中高速前行是一種難以置信的經(jīng)歷，但對(duì)于所有參與者來(lái)說(shuō)，這也是一種巨大的壓力。沖突和誤解層出不窮。

這些年是我迄今為止最充實(shí)、最有趣、最令人興奮、最疲憊、最緊張的，尤其是過(guò)去兩年，也是最不愉快的。我感到最強(qiáng)烈的感受是感激；我知道總有一天我會(huì)退休在牧場(chǎng)里看著植物生長(zhǎng)，可能會(huì)有一點(diǎn)無(wú)聊，但我會(huì)回想起我能夠從事自小就夢(mèng)想的工作是多么酷。我努力在每個(gè)周五的13點(diǎn)前，當(dāng)7件事情出錯(cuò)的時(shí)候，記住這一點(diǎn)。

大約一年多前，在一個(gè)特別的周五，那天出錯(cuò)的主要事情是我被意外地在視頻通話(huà)中解雇了，然后我們掛斷電話(huà)后，董事會(huì)就發(fā)布了一篇博客文章。我當(dāng)時(shí)在拉斯維加斯的一家酒店房間里。那種感覺(jué)，幾乎無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述，就像一個(gè)美夢(mèng)突然變壞了一樣。

在沒(méi)有預(yù)警的情況下被公開(kāi)解雇，引發(fā)了一系列非常瘋狂的幾個(gè)小時(shí)，以及非常瘋狂的幾天�！皯�(zhàn)爭(zhēng)迷霧”是最奇怪的部分。我們沒(méi)有人能夠得到關(guān)于發(fā)生了什么以及為什么發(fā)生的令人滿(mǎn)意的答案。

整個(gè)事件在我看來(lái)，是善意之人治理失敗的一個(gè)事例，我自己也包括在內(nèi)�；仡欉^(guò)去，我當(dāng)然希望自己當(dāng)初能做得更好，我也相信我今天比一年前成為一個(gè)更好、更周到的領(lǐng)導(dǎo)者了。

我也深刻地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)擁有多元觀(guān)點(diǎn)和豐富經(jīng)驗(yàn)的董事會(huì)在應(yīng)對(duì)一系列復(fù)雜挑戰(zhàn)時(shí)的重要性。良好的治理需要建立在深厚的信任和堅(jiān)實(shí)的信譽(yù)基礎(chǔ)之上。我衷心感謝那些共同努力為OpenAI構(gòu)建更強(qiáng)大治理體系的人們，這使我們能夠堅(jiān)守使命，確保通用人工智能能夠?yàn)槿祟?lèi)帶來(lái)福祉。

我最大的收獲是，我深感自己所擁有的感激之情，以及我欠下眾多人的感激之債：感謝每一位在OpenAI工作的同仁，他們選擇投入寶貴的時(shí)間和精力，共同追逐這個(gè)偉大的夢(mèng)想；感謝在我們面臨危機(jī)時(shí)刻伸出援手的朋友；感謝那些支持我們并信任我們能夠助力他們成功的人們；感謝生活中向我展示關(guān)懷的每一個(gè)人。

我們都以更加團(tuán)結(jié)和積極的姿態(tài)重返工作崗位，我對(duì)我們自那時(shí)以來(lái)所展現(xiàn)出的專(zhuān)注和努力感到無(wú)比自豪。我們完成了一些可能是迄今為止最出色的研究工作。我們的周活躍用戶(hù)數(shù)量從大約1億增長(zhǎng)到超過(guò)3億。最重要的是，我們持續(xù)將人們真正喜愛(ài)的技術(shù)推向世界，這些技術(shù)正在解決實(shí)際問(wèn)題。

九年前，我們真的不知道自己最終會(huì)成為什么樣的存在；即便現(xiàn)在，我們也只是大致了解。人工智能的發(fā)展充滿(mǎn)了曲折，我們預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多的變化。

其中一些曲折帶來(lái)了歡樂(lè)；另一些則帶來(lái)了挑戰(zhàn)�？粗幌盗醒芯科孥E接連出現(xiàn)，這一直很有趣，許多曾經(jīng)的懷疑者也變成了堅(jiān)定的支持者。我們也見(jiàn)證了有些同事離開(kāi)并成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)的成員更迭是常見(jiàn)的現(xiàn)象，OpenAI的擴(kuò)張速度非�？�。我認(rèn)為，這在一定程度上是不可避免的——初創(chuàng)公司在達(dá)到每個(gè)新的規(guī)模層次時(shí)，通常都會(huì)經(jīng)歷大量的人員流動(dòng)，而在OpenAI，幾個(gè)月內(nèi)人數(shù)就會(huì)呈數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。過(guò)去兩年的發(fā)展速度，相當(dāng)于一家普通公司十年的發(fā)展。當(dāng)任何公司以如此快的速度成長(zhǎng)和演變時(shí)，利益自然會(huì)出現(xiàn)分歧。而且，當(dāng)一家公司在重要行業(yè)中處于領(lǐng)先地位時(shí)，出于各種原因，尤其是競(jìng)爭(zhēng)的需要，許多人會(huì)對(duì)其進(jìn)行攻擊。

我們的愿景不會(huì)改變；我們的策略將繼續(xù)演變。例如，當(dāng)我們創(chuàng)辦之初，我們根本沒(méi)想到自己需要成為一家產(chǎn)品公司；我們?cè)疽詾樽约褐皇且龀錾难芯�。我們也沒(méi)有預(yù)料到我們會(huì)需要如此龐大的資金�，F(xiàn)在有一些新事物是我們幾年前無(wú)法理解的，未來(lái)還會(huì)有我們現(xiàn)在幾乎無(wú)法想象的新事物。

我們對(duì)迄今為止在研究和部署方面的成就感到自豪，并且致力于繼續(xù)推進(jìn)我們?cè)诎踩屠婀蚕矸矫娴乃伎�。我們�(nèi)匀幌嘈牛ㄟ^(guò)迭代和逐步地將人工智能系統(tǒng)引入世界，給社會(huì)時(shí)間去適應(yīng)和與技術(shù)共同進(jìn)化，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并持續(xù)使技術(shù)更安全，這是確保人工智能系統(tǒng)安全的最好方式。我們相信，作為安全和對(duì)齊研究的世界領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，以及用現(xiàn)實(shí)世界應(yīng)用的反饋來(lái)指導(dǎo)這些研究的重要性。

我們現(xiàn)在有信心，按照我們傳統(tǒng)理解的方式，我們已經(jīng)知道如何構(gòu)建通用人工智能（AGI）。我們相信，在2025年，我們可能會(huì)看到第一批人工智能智能體“加入勞動(dòng)力市場(chǎng)”，并實(shí)質(zhì)性地改變公司的產(chǎn)出。我們繼續(xù)相信，將出色的工具迭代地交給人們使用，將帶來(lái)廣泛分布的出色成果。

我們開(kāi)始將目光投向更遠(yuǎn)的未來(lái)，投向真正意義上的超級(jí)智能。我們喜歡我們目前的產(chǎn)品，但我們是為了那輝煌的未來(lái)而來(lái)。有了超級(jí)智能，我們就能做任何其他事情。超級(jí)智能工具可以極大地加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們自己能夠做到的范圍，并反過(guò)來(lái)極大地增加豐富性和繁榮。

這些在現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)像是科幻小說(shuō)，甚至談?wù)撍硷@得有些瘋狂。沒(méi)關(guān)系，我們以前經(jīng)歷過(guò)這樣的階段，我們也樂(lè)于再次處于這樣的位置。我們相當(dāng)有信心，在未來(lái)幾年內(nèi)，每個(gè)人都會(huì)看到我們所看到的。而且在行動(dòng)時(shí)既要非常謹(jǐn)慎，又要最大化廣泛的利益和賦權(quán)，這一點(diǎn)是如此重要。鑒于我們工作的可能性，OpenAI不能是一家普通的公司。

能夠參與這項(xiàng)工作，我們感到非常幸運(yùn)和謙卑

（感謝喬什·泰蘭吉爾（Josh Tyrangiel，彭博集團(tuán)首席內(nèi)容官兼《彭博商業(yè)周刊》總編輯）的啟發(fā)，促使我寫(xiě)下了這些。我希望我們能有更多的時(shí)間來(lái)深入探討。）

本文來(lái)源：騰訊科技
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