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大模型競賽的2025，淘汰加速

appso 整合編輯：太平洋科技發(fā)布于：2025-01-06 14:13

「從歷史來看，你不需要總是當(dāng)?shù)谝�，但你必須得表現(xiàn)好，真正成為同類產(chǎn)品中的佼佼者�！�

在剛剛過去的 12 月，Google 的首席執(zhí)行官 Sundar Pichai 在一場內(nèi)部戰(zhàn)略會上表示，「這將會是 2025 年的主題。」

這是一場對 Google 上下的「動員會」。根據(jù) CNBC 獲得的戰(zhàn)略會音頻顯示，Google 多名高管都參與了這次會議，員工則部分通過遠(yuǎn)程形式參加。Sundar Pichai 反復(fù)敦促員工保持斗志，并強(qiáng)調(diào) 2025 年意義重大。

Google 首席執(zhí)行官 Sundar Pichai

依靠 Gemini，去年 Google 在整個人工智能賽道表現(xiàn)稱得上優(yōu)秀。尤其是出現(xiàn)了 NotebookLM 這樣的現(xiàn)象級產(chǎn)品，不過在 CEO 看來，2025 年將至關(guān)重要，而 Google 顯然還得追趕。

「我們必須意識到這一刻的緊迫性，并需要作為一家公司加快行動�！筆ichai 說，「在 2025 年，我們需要堅持不懈地專注于釋放這項技術(shù)的優(yōu)勢，并解決真正的用戶問題�！�

AI 的激烈競爭進(jìn)入第三個年頭，賽事逐漸走入下半場。并不只有 Google 一家對 2025 年有所規(guī)劃，幾個巨頭都有著自己的年度「KPI」。

上半場結(jié)算，老巨頭關(guān)注未來的商業(yè)化

自從陷入一系列的反壟斷官司后，Google 面臨著越來越嚴(yán)格的監(jiān)管。去年夏天，美國司法部提請法院，要求 Chrome 瀏覽器業(yè)務(wù)從 Google 中剝離出去，并針對 Google 的核心廣告業(yè)務(wù)，提起了反壟斷訴訟。

而作為 Google 安身立命的搜索業(yè)務(wù)，也受到 OpenAI 和 Perplexity 的沖擊。為了應(yīng)對競爭，Pichai 表示，首要的任務(wù)是打造大型新業(yè)務(wù)，這當(dāng)中就包括由 AI 驅(qū)動的 Gemini 程序。

DeepMind 創(chuàng)始人、同時也是 Geimini 的負(fù)責(zé)人 Demis Hassabis 則表示，Gemini 所支持的產(chǎn)品，要在未來一兩年內(nèi)追求大規(guī)模發(fā)展。會議上，包括 NotebookLM 在內(nèi)的幾款 C 端產(chǎn)品，都展示了一些產(chǎn)品方面的更新。

Demis Hassabis

無獨有偶，微軟的想法也是繼續(xù)推進(jìn) C 端消費者跟 AI 產(chǎn)品的接觸，而且是以一種更冒進(jìn)的方式。有用戶向華爾街日報表示，辦公三件套在升級成 Copliot 版的之后，每月的訂閱費也悄悄漲價了。

在微軟把 Copilot 與辦公套裝集成在一起之后，Copliot 能夠幫助用戶寫電子郵件、總結(jié)會議和創(chuàng)建 PowerPoint 幻燈片。Copilot 的高級消費者版本于去年一月份在美國推出，價格為每月 20 美元，此外還需支付 365 個人訂閱月費約 7 美元。企業(yè)軟件的價格則是每人 30 美元。微軟近期的財報電話會透露，AI 業(yè)務(wù)將達(dá)到 100 億美元的全年銷售額。

集成到 365 當(dāng)中，是微軟能夠為 Copliot 找到的最好的「托舉」。否則僅憑 Coplit 作為聊天機(jī)器人的產(chǎn)品形態(tài)，它的應(yīng)用程序下載量只有 3700 萬次，相比之下 ChatGPT 下載量為 4.33 億，根本不在同一個量級上。

然而從表現(xiàn)來看，Copilot 的修改、潤色、編寫文字方面的功能，不足以和競品拉開差距。一對比起訂閱的費用，性價比相當(dāng)?shù)�。換句話說，微軟需要在 2025 年，向用戶證明 AI 在辦公場景中的價值——不僅僅是小的提升，還要對得起訂閱費的價值。

生成式 AI 的競賽已經(jīng)走進(jìn)下半場。前兩年時，用戶還對文本長度、推理能力感到新鮮，而如今，無論哪家廠商模型上下文再擴(kuò)充多少、響應(yīng)時間多少毫秒，都很難再讓人興奮起來。畢竟，對于消費者，只有一件事是重要的：說那么多，到底有什么真正有用的地方？

這將是 Google 和 Microsoft 致力于在明年回答的核心問題，誰交出好答卷，誰就能為自己在 AI 競爭賽中再下一城。

年輕新貴，各有路走

微軟和 Google 的特殊之處在于，他們是巨頭中的「老一輩」，從上一世代起，積累下龐大產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)，并一路走到今天。對它們來說，技術(shù)的研發(fā)和基建到了差不多的時候，要趕緊拉到商業(yè)社會里，檢驗一下實際創(chuàng)收能力。

而「年輕輩」的科技新貴，面對的情況不盡相同。比如 Sam Altman 在 2024 年圣誕節(jié)時，公開向網(wǎng)友征集想要 OpenAI 在 2025 年實現(xiàn)什么。在 12 月 31 日他公布了一系列關(guān)鍵詞：

仔細(xì)看都是些不咸不淡的關(guān)鍵詞，可能對于 OpenAI 來說，2025 年的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型成為一家真正的公司。

在 2024 年時，OpenAI 已經(jīng)開始做組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)換。曾經(jīng)它是一個非營利組織，目標(biāo)是為了實現(xiàn) AGI。如今，OpenAI 意識到了實現(xiàn)夢想非常費錢，而作為一個非營利組織的結(jié)構(gòu)，使其在競爭激烈的 AI 市場中放不開手腳。

「投資者想要支持我們，但當(dāng)資本達(dá)到一定規(guī)模時，我們需要采用傳統(tǒng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，減少定制化的公司結(jié)構(gòu)�！乖谧钚碌墓俜讲┪闹�，OpenAI 這樣表示。

模型的升級和產(chǎn)品的迭代，都和 OpenAI 的轉(zhuǎn)型互為表里。只有踏上商業(yè)化的道路，才有可能繼續(xù)技術(shù)的研發(fā)和突破；反過來，研發(fā)也需要公司作為實體吸納更多資金。這將是 OpenAI 的 2025 年使命，正如官方博文中所寫，「隨著我們進(jìn)入 2025 年，我們不能僅僅是一個實驗室和一家初創(chuàng)公司——我們必須成為一家持續(xù)發(fā)展的公司。」

在社交媒體時代成長起來的 Meta，路線則稍有不同。Meta 的優(yōu)勢在于，雖然有歷史包袱，但不像微軟和 Google 那么重。而對比仍在轉(zhuǎn)型的 OpenAI，Meta 作為商業(yè)實體已經(jīng)穩(wěn)定運營著。

甚至，它還有點幸運：社交媒體時代的紅利過去之后，Meta 賭錯了元宇宙，卻陰差陽錯地實現(xiàn)了技術(shù)儲備，和芯片制造商合作開發(fā)定制芯片，這些都在后來成了訓(xùn)練 Llama 的基礎(chǔ)。

Llama 是開源的，而其它如 Facebook、Instagram 上的 AI 功能，顯然掙不了幾個錢，扎克伯格選擇了硬件作為道路。

去年 9 月，Meta Connect 大會上發(fā)布的 Project Orion AR 眼鏡，是智能可穿戴設(shè)備的亮眼選手。三個月后，雷朋和 Meta 合作的智能眼鏡也進(jìn)行了三項重大升級，其中 Meta AI 扮演了重要角色，不僅能夠同步「看到」用戶正在看的東西，并且能夠就畫面內(nèi)容和用戶互動。

智能眼鏡的開發(fā)是 Meta 一直在推進(jìn)的項目，2023 年時就有媒體爆料過「AR/VR 路線圖」，高端產(chǎn)品代號為 Orion，預(yù)計 2024 年內(nèi)測，并于 2027 年推出。同時，Meta 已經(jīng)在訓(xùn)練 Llama4，模型和眼鏡之間更深度的融合，是可以預(yù)見的。

盡管各有道路，但有一件事是被所有人都視為未來的：agent。

Sam Altman 的清單上，agent 僅次于 AGI；Gemini 推出了 Project Astra；Meta 有 Shazam；Copilot 本身就是微軟沖著 agent 形態(tài)做的；隨著明年春季在歐洲市場的開放，蘋果的 Apple Intelligence 也將迎來更多用戶。

進(jìn)入下半場后，競爭的格局趨向于穩(wěn)定。大型科技公司會繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位，畢竟這場比賽太燒錢。新的變數(shù)將會來源于生成式模型的實際應(yīng)用以及 agents，它們都意味著 AI 要為現(xiàn)實世界提供動力，變得更加可靠，提供更多精彩。

本文來源：Appso

2025 AI競爭大型科技公司

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