首頁 > 科技要聞 > 科技> 正文

馬斯克與 OpenAI 決裂內(nèi)幕全曝光！這封郵件讓他破防，怒斥「我受夠了」

appso 整合編輯：太平洋科技 發(fā)布于：2024-11-20 14:54

同時掌舵 SpaceX、特斯拉、Neuralink 等眾多公司，馬斯克堪稱科技界的六邊形戰(zhàn)士。

而如果不是他與 OpenAI 現(xiàn)任 CEO Sam Altman 的一紙訴狀，可能很多人都不知道原來連 OpenAI 也與他有著深厚的淵源。

甚至 OpenAI 的名頭都是出自馬斯克之手。具體前情背景可以回看 APPSO 之前的文章：

時光流轉(zhuǎn)，這段恩怨糾葛并未隨風而逝。

這不，最近馬斯克再次公開了一批與 OpenAI 高管之間的郵件往來。透過這些關鍵郵件記錄，我們或許能夠拼湊出一幅更完整的恩怨圖景。

在吃瓜之前，我們需要簡單介紹這批郵件中的關鍵角色：

Sam Altman（山姆·奧特曼）：OpenAI 現(xiàn)任 CEO

Elon Musk（埃隆·馬斯克）：OpenAI 聯(lián)創(chuàng)成員、同時經(jīng)營 SpaceX、特斯拉、Neuralink 等眾多公司

Greg Brockman（格雷格·布羅克曼）：OpenAI 現(xiàn)任總裁

Ilya Sutskever（伊利亞·蘇茨克韋爾）：OpenAI 前首席科學家

Andrej Karpathy（安德烈·卡帕西）：OpenAI 創(chuàng)始成員、前特斯拉 AI 總監(jiān)

Shivon Zilis（希馮·齊利斯）：前 OpenAI 顧問、2017 年加入特斯拉，與馬斯克關系密切

附訴訟案件條目：
https://www.courtlistener.com/docket/69013420/musk-v-altman/

吃瓜版圖景如下：

2015 年的硅谷，AI 的浪潮正如漲潮時分的海水，悄無聲息卻又勢不可擋地涌動著。

在一個溫暖的五月下午，山姆.奧特曼和埃隆·馬斯克進行了一次意味深長的郵件對話。

兩人都意識到，AI 的發(fā)展勢不可擋，與其坐視 Google 獨占鰲頭，不如另辟蹊徑。

就這樣，一個雄心勃勃的計劃在兩位科技界大佬之間醞釀而生。

「我們需要一個非營利組織，」奧特曼提議道，「這樣才能吸引那些真正關心 AI 發(fā)展方向的頂尖人才�！�

并且，在奧特曼的規(guī)劃中，這是一個巧妙的雙贏方案。

技術成果將通過非營利方式造福全人類，而項目成功后，參與者依然能獲得堪比創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。

兩個月后，即將與 Google 創(chuàng)始人拉里·佩奇不歡而散的馬斯克尚未下定決心，但對這個想法的贊同已經(jīng)早有苗頭。

OpenAI 便這么在你來我往的構(gòu)想中孕育而生。

OpenAI 的起點，從夏天開始

隨著 2015 年夏日的到來，奧特曼開始著手設計 OpenAI 的治理架構(gòu)。

奧特曼構(gòu)想了一個由 5 人組成的核心團隊，將技術產(chǎn)權歸屬于基金會，服務于全球公眾利益。而馬斯克則欣然接受了類似「兼職合伙人」的角色。

安全性被置于 OpenAI 的首要位置。

這個五人核心團隊還將肩負起一項重要使命：審慎決定哪些研究成果應該開源，哪些需要保密。

距離 OpenAI 正式成立僅剩一個月之際，時間的沙漏正一分一秒地流逝，每個決策都變得愈發(fā)關鍵。

到了 11 月，格雷格·布羅克曼加入討論，在與馬斯克的往來郵件中，他主張 OpenAI 應以中立機構(gòu)的身份進入 AI 領域，這樣既能確�？焖侔l(fā)展，又能在研究領域占據(jù)領先地位。

12 月 8 日，距離 OpenAI 成立僅剩三天時間，創(chuàng)始成員們爭論的焦點轉(zhuǎn)向了人才招募策略。

馬斯克強調(diào)，OpenAI 的立身之本在于「造福人類」的崇高使命，把這一點寫在組織介紹里才是吸引頂尖人才的關鍵。

奧特曼深以為然，迅速調(diào)整了組織介紹的措辭與重點。

然而，就在 OpenAI 宣告成立的那天，奧特曼的心頭籠罩了一層陰影。

原因在于，他聽聞最強的競爭對手 Google Deepmind 正在以更優(yōu)厚的待遇招攬人才，這讓他深感憂慮，擔心 OpenAI 的精英們會被競爭對手挖走。

因此，奧特曼建議適當提高薪資，以在與 DeepMind 的人才爭奪戰(zhàn)中保持競爭力。

馬斯克的注意力則集中在了一個關鍵人物身上——伊利亞·蘇茨克韋爾。

他著急地詢問奧特曼，伊利亞有沒有給出明確的答復，為了爭取這位人才，他甚至表示愿意全天候參與招募工作。

最終，伊利亞的加入讓馬斯克忍不住發(fā)出了欣喜的贊嘆。

12 月 11 日的午后，馬斯克懷著無比激動的心情，向 OpenAI 的早期精英團隊發(fā)出了一封郵件：

祝賀我們有一個精彩的開端！

我們的人力資源和實力與你所熟悉的一些組織相比，差距巨大，但我們有正義在我們這邊，這至關重要。

我對我們的勝算感到樂觀。我們最重要的任務是招募最優(yōu)秀的人才。

一個公司的成果是其員工能力的綜合體現(xiàn)。如果我們能吸引到最有才華的人，并且我們的方向正確，那么OpenAI必將成功。

這封飽含期許的郵件，收件人欄赫然列著一串如今已聲名顯赫的名字：伊利亞·蘇茨克韋爾、帕梅拉·瓦加塔、維姬·張、迪德里克·金馬、安德烈·卡帕西、山姆·奧特曼等。

跨入 2016 年，團隊開始著手細化運營方案。

布羅克曼與馬斯克反復商討，最終敲定了首批全職員工的薪酬方案。

創(chuàng)始團隊成員能獲得 27.5 萬美元的年薪，外加 YC 公司 0.25% 的股份；新加入的員工則可選擇 17.5 萬美元年薪 + 12.5 萬美元年度獎金或等值的 YC 或 SpaceX 股票。

這個薪資方案雖然看似豐厚，但實際上比業(yè)界標準要低得多。

大多數(shù)核心技術人員在加入 OpenAI 時，都接受了降薪。就連實習生的待遇也低于市場水平——每月 9000 美元。

相比 Facebook（Meta）提供的同等薪資加免費住宿，或是 Google 提供的約 11000 美元全包待遇，這確實相形見絀。

不過，面對 DeepMind 的激烈競爭，馬斯克表示愿意根據(jù)吸引全球頂尖人才的需要，重新評估薪酬標準。

商業(yè)與理想的博弈

在那個時期，OpenAI的對外宣傳幾乎完全貫徹了馬斯克的理念。

這種影響力甚至延伸到了媒體報道的細節(jié)。

當布羅克曼接受《連線》雜志采訪時，都需要就某些關鍵問題與馬斯克確認，以確保表述準確且與馬斯克的觀點保持一致。

到了 2016 年 4 月，當扎克伯格將 AI 定位為純粹的服務工具，并駁斥 AI 威脅論時，馬斯克卻堅持認為 AI 是把雙刃劍，這種觀點差異，恰恰體現(xiàn)了他創(chuàng)立 OpenAI 的初衷——

人類應該謹慎地對待 AI 的發(fā)展，并確保其力量被廣泛共享，而不是由單一公司或個人控制。

同年 9 月，一個重要的機遇降臨在 OpenAI 團隊面前。

微軟開出了一份誘人的合作方案：OpenAI 只需投入 1000 萬美元，就能換取價值 6000 萬美元的計算資源，還能對微軟云服務的部署內(nèi)容提出建議。

但這份合作背后附加的條件卻是 OpenAI 需要評估并優(yōu)化微軟技術產(chǎn)品，同時為 Azure 背書。

反感的馬斯克當即否決了這一提議。

最終在 Altman 的斡旋下，OpenAI 與微軟達成了一份 5000 萬美元的協(xié)議。

沒有任何強制性條件，OpenAI 可以自主決定以「善意努力」的方式推廣微軟產(chǎn)品。

2017 年中期，全速前進的 OpenAI 迎來了重要突破，他們成功開發(fā)出了標志性的項目——機器人手解魔方，實體機器人預計將在九月具備同樣的能力。

與此同時，伊利亞興奮地對馬斯克表示，OpenAI 的 1v1 機器人已經(jīng)完全堵住了所有可能的漏洞，能夠有效抵御任何非常規(guī)策略的攻擊。

他充滿信心地預測，在一個月內(nèi)，這個 AI 系統(tǒng)將有能力在游戲中戰(zhàn)勝所有人類玩家。

就連競爭對手 DeepMind 也開始采用 OpenAI 的算法，用于優(yōu)化他們的模擬環(huán)境中的行為控制。

然而，就在 OpenAI 蓬勃發(fā)展之際，組織內(nèi)部的矛盾卻如同暗礁般浮出水面。

組織的暗流涌動

2017 年的夏末，一場關于組織未來的重要討論在核心團隊之間展開，這場討論最終成為了 OpenAI 發(fā)展歷程中的一個重要轉(zhuǎn)折點。

布羅克曼和伊利亞選擇在一個寧靜的周末進行密談。在這次談話中，他們終于傾吐了長期以來壓在心頭的種種顧慮。

然而，他們可能沒有預料到，這次談話的內(nèi)容會通過 OpenAI 的顧問希馮·齊利斯傳達到馬斯克耳中，并間接引發(fā)一場足以改變組織命運的風暴。

在這次充滿爭議的密談中，兩人提出了多項主張：

首先，他們認為如果成功開發(fā)出 AGI（通用人工智能），任何個人都不應獨攬控制權，希望在 2-3 年后逐步實現(xiàn)權力的分散，建立一個更民主、更可持續(xù)的權力分配機制；

其次，他們對馬斯克在 OpenAI 的投入時間提出質(zhì)疑，希望他能投入更多精力。

再者，他們覺得 OpenAI 團隊在軟件/機器學習方面較強，希望在硬件等短板領域獲得更多支持；

最后，他們還要求擴大員工股權池，確保他們的股份超過馬斯克的 1/10（具體比例待定）

這次「秘密會談」的內(nèi)容讓馬斯克勃然大怒。

「這真的很煩人，」他在回復郵件中寫道，語氣中充滿了憤怒與失望，「請鼓勵他們?nèi)?chuàng)辦一家公司。我已經(jīng)受夠了。」

九月，局勢再次急轉(zhuǎn)直下。

伊利亞在一封情真意切的郵件中坦承了之前與布羅克曼的不夠坦誠，但同時也毫不避諱地說出了自己的憂慮。

伊利亞認為馬斯克展現(xiàn)出的強烈控制欲可能會讓他成為 AGI 的獨裁者。同時，他也對利用特斯拉資源收購 AI 芯片公司 Cerebras 的提議表示反對。

具體來說，擔憂的是特斯拉有責任對股東負責，最大化股東回報，這與 OpenAI 的使命不一致。所以最終結(jié)果可能對 OpenAI 來說并不是最優(yōu)的。

與此同時，伊利亞還對奧特曼執(zhí)著追求 CEO 頭銜的動機提出質(zhì)疑。

種種疑慮在他心中積壓已久。

這封坦白信就像一顆炸彈，瞬間引爆了積壓已久的矛盾。

馬斯克的回應既簡短又決絕，字里行間透著難以掩飾的憤怒：「各位，我受夠了�！�他提出了最后通牒：要么分道揚鑣，要么繼續(xù)堅守非營利的初衷。

我不想成為一個白癡，為你們免費提供創(chuàng)業(yè)資金。

也許在他看來，這場爭論已經(jīng)完全背離了 OpenAI 設立的初心。危機當頭，奧特曼立即表態(tài)支持繼續(xù)非營利模式運營。

希馮·齊利斯也適時傳來緩和信號，伊利亞和布羅克曼都愿意維持非營利模式，不會另起爐灶。

不過，這場風波還是在奧特曼心中種下了疑慮的種子，讓他開始重新審視兩人的管理能力和決策成熟度。

2018 年伊始，命運似乎又給 OpenAI 出了一道難題。

在燒錢的困境之下，當 Altman 提出考慮通過 ICO（一種通過發(fā)行數(shù)字代幣進行融資的區(qū)塊鏈領域常見方式）進行融資時，安全團隊立即拉響了警報。

就在此時，安德烈·卡帕西分享了一組來自頂級深度學習會議的數(shù)據(jù)，這份報告如同當頭一棒。Google 以 83 篇論文的提交數(shù)量遙遙領先，而 OpenAI 的處境則更不容樂觀。

馬斯克一針見血地指出：「OpenAI 與 Google 相比，正走向必然的失敗�！�

在這個緊要關頭，不同的意見開始碰撞交匯。

在與 OpenAI 高層的溝通中，馬斯克明確表示，盡管 ICO 看似是一條出路，但這種選擇將會對 OpenAI 的聲譽造成無可挽回的損害。

作為替代方案，他建議將 OpenAI 納入特斯拉的版圖。

安德烈也力挺將 OpenAI 并入特斯拉的提議，他認為這是與 Google 抗衡的唯一可能。

「如果無法與之競爭，卻仍堅持開放研究，」他警告道，「實際上是在為 Google 提供免費援助，因為他們能輕易復制并規(guī)�；瘧萌魏瓮黄菩赃M展�！�

他認為，只有借助特斯拉的現(xiàn)金流，才有可能與 Google 抗衡。

馬斯克抄送了安德烈的郵件補充說：

安德烈說得完全對。

我們或許希望有其他選擇，但在我和安德烈看來，特斯拉是唯一有可能與 Google 競爭的路徑。

即便如此，成為 Google 的對立面仍然概率極小，但它并非零。

不過，經(jīng)過激烈的博弈與深思熟慮，OpenAI 最終開辟了一條前所未有的新路。

根據(jù)希馮·齊利斯傳來的郵件消息，奧特曼確認放棄了 ICO 計劃，轉(zhuǎn)而構(gòu)思了一個創(chuàng)新的融資模式——

保留 OpenAI Inc.作為非營利實體的同時，設立一個有利潤上限的 OpenAI LP 作為盈利性機構(gòu)。

這是一次大膽的嘗試，能夠在保持使命的同時解決資金困境。而在一個月前，失望的馬斯克早已離開了 OpenAI。

2018 年 4 月，奧特曼還咨詢馬斯克關于《OpenAI 憲章》的草稿意見，其中有一句寫道「我們致力于提供幫助社會走向 AGI 的公共產(chǎn)品�！�

到了 2019 年 3 月，OpenAI 的新架構(gòu)終于成型。

OpenAI 構(gòu)建了一個「有限利潤」公司架構(gòu)，既能吸引投資，又能確保超額收益歸屬非營利實體。首輪投資者的回報上限定在投資額的 100 倍，未來這一比例還將進一步降低。

在這個歷史性的轉(zhuǎn)折點上，馬斯克早已完全抽身。

奧特曼起草的新聞稿還特別指出，「埃隆·馬斯克于 2018 年 2 月離開了 OpenAI Nonprofit 的董事會，并不參與 OpenAI LP�！�

披露的最后一封郵件停留在了 2019 年 3 月 11 日。

彭博社報道：舊金山的人工智能研究機構(gòu) OpenAI，由埃隆·馬斯克和其他幾位硅谷知名企業(yè)家共同創(chuàng)立，現(xiàn)正成立一家盈利子公司，目的是為了籌集更多資金。

馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)了彭博社的這則報道，要求奧特曼向彭博社公開澄清，他與 OpenAI 的盈利子公司之間不存在任何財務關系。

奧特曼淡淡地回了一句「已了解」。

一個時代結(jié)束了，也預示著新的時代開始了。

這個為了造福人類而誕生的組織，依然在朝著它的使命前進，只是在當下奧特曼的掌舵下，這其中道路比想象中更為曲折。

在這批公布的郵件當中，我們也看到了一群懷揣遠大抱負的創(chuàng)新者。技術的進步從來都不是一帆風順的，AGI 之路仍舊道阻且長。

本文來源：Appso
appso

網(wǎng)友評論

聚超值•精選

推薦 手機 筆記本 影像 硬件 家居 商用 企業(yè) 出行 未來
二維碼 回到頂部