9月20日,iPhone 16系列新機(jī)正式開售。對(duì)于經(jīng)歷過(guò)2010年代的人來(lái)說(shuō),iPhone新機(jī)發(fā)布會(huì)的火爆場(chǎng)面歷歷在目。當(dāng)時(shí),外媒甚至不禁提出疑問(wèn):為何無(wú)論蘋果的新手機(jī)價(jià)格如何高昂,總有中國(guó)消費(fèi)者愿意為之買單? 然而,時(shí)至今日,盡管中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正在復(fù)蘇,iPhone新機(jī)的開售場(chǎng)面卻難以重現(xiàn)昔日的盛況。摩根士丹利的最新研報(bào)指出,由于交貨時(shí)間縮短,蘋果新機(jī)的需求似乎亮起了紅燈。這并非因?yàn)閕Phone停止了進(jìn)步,而是因?yàn)閲?guó)內(nèi)手機(jī)品牌的進(jìn)步速度更為迅猛。 對(duì)于中國(guó)用戶來(lái)說(shuō),手機(jī)市場(chǎng)的選擇正在變多。事實(shí)上,自2010年代以來(lái),iPhone與國(guó)產(chǎn)手機(jī)之間的地位差距正在逐步縮小,國(guó)產(chǎn)品牌也越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞。曾經(jīng),蘋果幾乎獨(dú)霸高端市場(chǎng),而現(xiàn)在,國(guó)產(chǎn)品牌已在高端市場(chǎng)中占據(jù)半壁江山。從深耕技術(shù)創(chuàng)新、拓展產(chǎn)業(yè)鏈,到從低價(jià)策略轉(zhuǎn)型為高端市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)積累了足夠的實(shí)力。 10月14日,vivo推出X200系列新機(jī),首次與蘋果展開正面交鋒。在這款手機(jī)上,我們可以看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“全能”:曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)功能如今已進(jìn)化得更加強(qiáng)大;曾經(jīng)相對(duì)弱勢(shì)的功能,現(xiàn)在也變得足夠出色。 vivo產(chǎn)品線副總裁黃韜展示X200系列新品 如果說(shuō)過(guò)去的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)像是超人與鋼鐵俠的對(duì)決,那么現(xiàn)在,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)進(jìn)化為“全能英雄”,使得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加引人注目。 正面交鋒的底氣 過(guò)去,每年9月都是手機(jī)廠商發(fā)布新品的「旺季」,但無(wú)一例外都盡可能避開蘋果發(fā)布會(huì),畢竟在蘋果發(fā)布會(huì)同期,幾乎所有的熱度都會(huì)放在新iPhone上。 但iPhone對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的影響力正在逐步減弱。一方面,基礎(chǔ)版iPhone仍十年如一日地?zé)嶂杂凇皵D牙膏”,在性能和功能的釋放上都十分吝嗇;另一方面,在外觀、攝像頭設(shè)計(jì)等方面,iPhone甚至需要開始學(xué)習(xí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)。例如,據(jù)專業(yè)手機(jī)測(cè)評(píng)博主測(cè)試,在屏幕刷新率數(shù)據(jù)這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上,iPhone已經(jīng)落后同價(jià)位段的國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)整整5年。 與曾經(jīng)高端市場(chǎng)王者的地位式微形成對(duì)比的,是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌們。他們?cè)谘邪l(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面從未吝惜過(guò)投入。憑借技術(shù)創(chuàng)新和差異化策略,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們?cè)诓粩嗫s小與iPhone的差距。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力釋放之外,國(guó)內(nèi)品牌更是憑借著“以用戶為中心”的理念,贏回曾經(jīng)被占據(jù)的市場(chǎng)。 隨著下半年的第一場(chǎng)旗艦機(jī)對(duì)決到來(lái),手機(jī)市場(chǎng)變得更加精彩。從市場(chǎng)總量來(lái)看,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)也在經(jīng)歷了兩年的調(diào)整后,正走出陰霾,迎接回暖。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量達(dá)6770萬(wàn)臺(tái),第二季度進(jìn)一步延續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,出貨量同比增長(zhǎng)10%,重回7000萬(wàn)臺(tái)水平。 而從國(guó)產(chǎn)品牌側(cè)來(lái)看,在過(guò)去兩年“高端”品牌的戰(zhàn)役中,vivo等一眾國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)逐漸發(fā)力,在高端對(duì)決中站了出來(lái)。“卷”的層面從過(guò)去傳統(tǒng)的“攝像”功能到后來(lái)的“信號(hào)”,到底層芯片,再到熱點(diǎn)之上的AI大模型……國(guó)產(chǎn)品牌們已經(jīng)積累了足夠的底氣。 在國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌集體躍起的底層變化之上,vivo敢于在iPhone16發(fā)布后的關(guān)鍵時(shí)刻不避鋒芒地選擇讓新機(jī)X200系列與消費(fèi)者見(jiàn)面,體現(xiàn)的還有vivo品牌自身的信心與勇氣。 從過(guò)往數(shù)據(jù)來(lái)看,2021年-2023年,以及2024年的前三個(gè)季度,vivo品牌均蟬聯(lián)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量第一。與此同時(shí),vivo在高端市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也在進(jìn)一步凸顯,在4000-6000元價(jià)位段,vivo市占率取得了顯著進(jìn)步。 對(duì)于一個(gè)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō),在曾經(jīng)被獨(dú)占的高端市場(chǎng)取得一席之地、在行業(yè)經(jīng)歷底部重新迎接反轉(zhuǎn)之時(shí)蟬聯(lián)冠軍,足夠提供信心。不過(guò),這樣的信心主要來(lái)自于過(guò)去的產(chǎn)品,而要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒,還需要真正的底氣。 但底氣從哪來(lái)?或許很多人都可以毫無(wú)猶疑地回答:“藍(lán)科技”。去年11月X100系列發(fā)布之時(shí),vivo同時(shí)推出了技術(shù)品牌“藍(lán)科技”, vivo產(chǎn)品線副總裁黃韜明確表示,“藍(lán)科技是vivo產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,也是領(lǐng)先產(chǎn)品體驗(yàn)的來(lái)源,未來(lái)vivo會(huì)堅(jiān)定地持續(xù)深耕底層技術(shù),讓藍(lán)科技越來(lái)越強(qiáng)大。” 這不是夸夸其談,在“藍(lán)科技”所包含的藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)圖影像、藍(lán)心大模型、藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)等內(nèi)涵背后,是看得到的投入。從超13000名研發(fā)人員的長(zhǎng)期儲(chǔ)備,到深入底層架構(gòu)、攜手芯片設(shè)計(jì)公司深入產(chǎn)業(yè)鏈的埋頭耕耘,再到圍繞用戶需求堅(jiān)持突破的信念與定力…… 這些能力最終集結(jié)到X200系列上,構(gòu)建了跨越式的產(chǎn)品力。如果說(shuō)過(guò)去的vivo X系列在影像能力上已經(jīng)是超人,那夸張點(diǎn)說(shuō),這次X200系列升級(jí)成了全能英雄,它不僅繼承了超人的力量,更融合了鋼鐵俠的高科技裝備,實(shí)現(xiàn)了在影像、性能、屏幕和AI等方面的全面進(jìn)化。 “一超多能”的實(shí)力 vivo X 系列的攝影能力早已廣為人知。在社交平臺(tái)上,vivo素來(lái)能以“拍照足夠好看”而出圈。就連專業(yè)攝影師們也承認(rèn),這款手機(jī)能完成很多曾經(jīng)只有單反才能做到的任務(wù)。在2022年的vivo X90系列發(fā)布會(huì)上,vivo產(chǎn)品經(jīng)理趙典曾提出,要讓vivo X90 Pro+成為“大部分用戶的主力相機(jī)、職業(yè)攝影師的備用相機(jī)”。 在經(jīng)歷兩次迭代升級(jí)后,vivo X200系列的影像能力達(dá)到了全新的高度。核心亮點(diǎn)在于與索尼共同定義的主攝傳感器藍(lán)圖 x 索尼LYT-818,其成像表現(xiàn)超越了廣受好評(píng)的IMX989。同時(shí),搭載蔡司2億APO超級(jí)長(zhǎng)焦,最高可實(shí)現(xiàn)100倍變焦。更重要的是,自研的藍(lán)圖影像芯片V3+和藍(lán)圖算法矩陣進(jìn)一步增強(qiáng)了畫質(zhì)細(xì)節(jié),即使20倍及以上的放大,也能呈現(xiàn)出纖毫畢現(xiàn)的細(xì)膩影像。 技術(shù)提升的效果是顯著的。年輕的追星族,能在演唱會(huì)上輕松拍清楚30x距離舞臺(tái)上的“愛(ài)豆”;浪漫的文藝愛(ài)好者能輕松拍攝每一縷清晨的霧氣;中秋節(jié),別人只能拍出一個(gè)暗淡的小圓,你卻能用手機(jī)拍出月亮的每個(gè)暗面與亮角;運(yùn)動(dòng)時(shí)想要記錄,不用再請(qǐng)攝影師,手機(jī)就能抓拍你的力量瞬間;連曾經(jīng)專屬于蘋果的Live Photo如今也可以在vivo X200上實(shí)現(xiàn)。 Live Photo 不僅僅是拍照,X200 系列在視頻表現(xiàn)上也進(jìn)一步突破。今年,導(dǎo)演辛爽發(fā)布了一部用vivo X100 Ultra拍攝的作品《需要時(shí)打給我》,4K超高清視頻、防抖專業(yè)感、弱光下的暗部細(xì)節(jié),讓拍攝一個(gè)創(chuàng)作類視頻對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)也成為可能。 X200系列在視頻能力上相比Ultra則更勝一籌。借助藍(lán)圖影像V3+ 芯片,X200 Pro支持4K 120fps及電影級(jí)慢動(dòng)作、4K 60fps HDR杜比視界以及全焦段10bit Log視頻錄制,使它成為在安卓陣營(yíng)中能夠比肩蘋果的品牌。 這些成果并非一朝一夕可得。這是vivo長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于影像能力的躬身入局與勇于探索,也是集中研發(fā)與深入技術(shù)底層的收獲:
當(dāng)然,“全能英雄”還意味著除了影像能力外的其他突破。通過(guò)與聯(lián)發(fā)科合作設(shè)計(jì)天璣9400芯片,與Arm共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)芯片架構(gòu)升級(jí),vivo如今的芯片性能已創(chuàng)行業(yè)新高。在發(fā)布會(huì)上,vivo、Arm、聯(lián)發(fā)科也實(shí)現(xiàn)了三方世紀(jì)同臺(tái),構(gòu)建出芯片技術(shù)的全鏈路閉環(huán)。此外,4nm工藝的通信芯片還讓新機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)極端環(huán)境下的公里級(jí)無(wú)網(wǎng)通信技術(shù),助力珠峰科考。 屏幕方面,X200系列采用蔡司大師色彩屏,并支持2160Hz全亮度高頻PWM調(diào)光,能夠提供120Hz自適應(yīng)刷新率和頂級(jí)護(hù)眼體驗(yàn)。它搭載的新一代OriginOS 5 AI系統(tǒng)還推出了如原子島、小V圈搜等新功能,進(jìn)一步提升辦公和搜索效率,成為更貼合中國(guó)用戶需求的AI助手。 技術(shù)的溫度與擔(dān)當(dāng) 看懂這款產(chǎn)品,再結(jié)合vivo的研發(fā)與投入史,不難發(fā)現(xiàn)X200系列叫板iPhone16系列只是其表,其里在于vivo始終能堅(jiān)持不在行業(yè)下行之時(shí)停步、不在行業(yè)回暖之時(shí)退縮,在于它永遠(yuǎn)不擠牙膏、深入底層所鍛造的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品性能。 不過(guò),對(duì)于vivo和“藍(lán)科技”品牌來(lái)說(shuō),終點(diǎn)不止于技術(shù)。 技術(shù)的發(fā)展往往伴隨著品牌的成長(zhǎng),但真正的品牌力量并不僅僅來(lái)源于技術(shù)本身。vivo和它帶來(lái)的“藍(lán)科技”品牌正是這種理念的踐行者。技術(shù)當(dāng)然是品牌發(fā)展的基石,但品牌的真正價(jià)值在于其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和對(duì)用戶需求的深刻理解。 正如我們?cè)诔?jí)英雄電影中所熟悉的場(chǎng)景,英雄之所以成為英雄,不僅因?yàn)樗麄儞碛谐驳牧α,更因(yàn)樗麄兗缲?fù)著保護(hù)世界的責(zé)任和堅(jiān)定的信念。如果缺乏這些,即使力量再?gòu)?qiáng)大,也可能走向毀滅。 在手機(jī)行業(yè)的表現(xiàn),是一些公司陷入了無(wú)休止的口水戰(zhàn),或是在產(chǎn)品升級(jí)上“擠牙膏”,在參數(shù)上無(wú)休止地“卷”,甚至試圖用“性價(jià)比”來(lái)掩蓋產(chǎn)品力的不足。這種做法雖然可能在短期內(nèi)吸引消費(fèi)者,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,并不能真正贏得市場(chǎng)和用戶的尊重。 而vivo選擇成為真正的“英雄”:在輸出技術(shù)實(shí)力的同時(shí),做好行業(yè)乃至理念的溢出,承擔(dān)起品牌的社會(huì)責(zé)任。 在宏觀的層面上,vivo展現(xiàn)了中國(guó)品牌的擔(dān)當(dāng)。無(wú)論是在南極的極端環(huán)境下測(cè)試產(chǎn)品,還是在博鰲論壇上展示中國(guó)智造的力量,或是記錄深中通道的通車,守護(hù)長(zhǎng)江源的生態(tài),助力新華社推出“75周年大展”,vivo X200系列甚至登上了世界之巔——珠穆朗瑪峰,展現(xiàn)了中國(guó)品牌的探索精神和勇氣。 在更細(xì)微的層面上,它也在默默地改變著普通人的生活。它成為了視障人士的“眼睛”,通過(guò)與視障人士KOL“寶哥和他的導(dǎo)盲犬”的合作體驗(yàn),vivo告訴世界,視障人士也可以體驗(yàn)到科技的便利。它讓國(guó)產(chǎn)水果走向世界,攝影師大萌使用vivo手機(jī)拍攝的農(nóng)人肖像,不僅色彩飽滿,而且富有創(chuàng)意,幫助提升了國(guó)產(chǎn)水果的品牌形象。它還讓山區(qū)的孩子也能創(chuàng)作,攝影師孔若琛在青海玉樹開設(shè)的“高原上的攝影課”,用vivo手機(jī)記錄下了孩子們的純真和創(chuàng)造力。 美國(guó)作家、視障人士海倫·凱勒曾經(jīng)說(shuō),“世界不僅被英雄們的大力推動(dòng)所感動(dòng),也被每一位誠(chéng)實(shí)工人的微小推動(dòng)所感動(dòng)”。 但或許“英雄”與“誠(chéng)實(shí)工人”可以合二為一。站在高端市場(chǎng)與iPhone正面較量的vivo,追求的不僅是單純的技術(shù)突破或國(guó)產(chǎn)品牌所帶來(lái)的宏大敘事,更是對(duì)每一位用戶需求的尊重、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的追求。 用vivo自己的話說(shuō),vivo的品牌理念是深入一線,是穿著用戶的鞋子,在企業(yè)奔跑。也正是這種以用戶為中心的理念,賦予了vivo在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中直面對(duì)手、堅(jiān)持自我的底氣。 在行業(yè)下行之時(shí)堅(jiān)持埋頭耕耘底座,在行業(yè)回暖之時(shí)用成績(jī)迎接對(duì)手,這是屬于vivo的底氣,也是中國(guó)品牌面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)該秉承的姿態(tài)。 本文來(lái)源:虎嗅 |
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在經(jīng)歷了2018-2020年“蔚小理”的上市潮后,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及全球EV需求放緩,IPO的大門正在向造車新勢(shì)力們緩緩關(guān)閉。極氪的成功上市既是對(duì)新勢(shì)力的一次激勵(lì),也是一次警示——后來(lái)者必須面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)苛的上市條件。留給哪吒汽車、廣汽埃安們的機(jī)會(huì)可能不多了。