米哈游發(fā)布原神納塔pv后的一周,在國(guó)內(nèi)外都被沖上了熱搜,不是被夸、而是被罵。 被廣泛稱(chēng)贊為國(guó)際文化交流傳播使者的米哈游和原神,這波卻因?yàn)?ldquo;操之過(guò)急”背上全球罵名。 這到底是怎么回事呢?廢話不多說(shuō),科仔來(lái)給你說(shuō)道說(shuō)道。 國(guó)內(nèi)問(wèn)題總結(jié)就是一句話,割韭菜失敗,光速滑跪。 事情的起因是老米在原神納塔新版本pv公布之后立刻宣布修復(fù)高人氣角色水龍王那維萊特快速轉(zhuǎn)圈的“bug”,其實(shí)修復(fù)bug在游戲圈來(lái)說(shuō)是非常正常的事情,哪個(gè)程序員沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)過(guò)幾個(gè)代碼呢? 但是這次卻有點(diǎn)不一樣,從龍王上線第一天開(kāi)始,配合鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)宣傳,大家早就已經(jīng)熟知了他光速轉(zhuǎn)圈的輸出方式,站在一堆小怪中間高壓水槍+快速旋轉(zhuǎn)無(wú)疑是開(kāi)荒玩家最優(yōu)質(zhì)選擇,還引領(lǐng)了一波龍王“人權(quán)卡”的風(fēng)潮。 正當(dāng)大家已經(jīng)逐漸熟悉了這種游戲方式,米哈游一聲令下“你不準(zhǔn)再這么玩了!”,一邊歡天喜地公布新版本,一邊按頭修改這個(gè)已經(jīng)融入游戲生態(tài)的“bug”。相當(dāng)于是給那一波為了游戲體驗(yàn)的開(kāi)荒玩家當(dāng)頭一棒,霸王龍秒變滋水小蛇。 也難怪被網(wǎng)友怒噴這個(gè)組合技能是在暗削龍王的戰(zhàn)斗力,從而用新的“人權(quán)角色”去獲得新收入。 在一頓狠罵之后,米策劃們迅速服軟,滑跪道歉并補(bǔ)償了1600原石(前所未有)來(lái)平息觀眾老爺們的怒火。 然而正所謂屋漏必逢連夜雨,人倒霉起來(lái)喝涼水都塞牙。一波未平的米哈游喜提“新波”。 還是原神新版本納塔的pv,海外玩家更關(guān)注的是文化等宏觀因素的布局。 不過(guò)這次踩了大雷,直接被扣上了歧視的大帽子。 海外網(wǎng)友憤怒的點(diǎn)在于,納塔地區(qū)的靈感來(lái)源于拉美原住民和非洲神靈,原本是有色人種聚居地區(qū)的文化,卻在角色設(shè)計(jì)上全采用了白色皮膚的設(shè)計(jì),這種行為在術(shù)語(yǔ)上被稱(chēng)為文化挪用,要知道在老外眼里,文化挪用可是殺頭的大罪,一不小心就得直接封殺翻車(chē)的水平。 此舉引發(fā)了各路兵馬對(duì)老米的口誅筆伐,有一條洋抖上非;鸬亩桃曨l銳評(píng)老米說(shuō)“米哈游能夠分清楚德國(guó)和法國(guó)那么細(xì)微的差別,卻難以分清文化代表的膚色的差別。” 除了各路玩家以外,老米甚至還有“內(nèi)鬼”,原神角色砂糖的英語(yǔ)配音演員Valeria Rodríguez和阿貝多的英語(yǔ)配音演員都站出來(lái)抵制老米的行為。 在7月7日,海外游戲社交平臺(tái)Stratagems 的用戶發(fā)起了一份請(qǐng)?jiān)笗?shū),題為“停止米哈游游戲中的文化挪用和粉飾”。請(qǐng)?jiān)笗?shū)中寫(xiě)道:“我們呼吁米哈游停止在其游戲中進(jìn)行文化挪用和粉飾,并致力于尊重和準(zhǔn)確地代表所有文化。” 請(qǐng)?jiān)笗?shū)目前已收集了超過(guò) 84892個(gè)簽名,并建議這家中國(guó)公司“聘請(qǐng)本土文化顧問(wèn),修改現(xiàn)有內(nèi)容以確保準(zhǔn)確呈現(xiàn),并致力于創(chuàng)造多元化和包容性的角色”。 這大概就是目前老米的現(xiàn)狀,其實(shí)也是目前大型游戲廠商都會(huì)遇見(jiàn)的囚籠。 GaaS--服務(wù)型游戲。 GaaS其實(shí)不是一個(gè)全新的理念,它本質(zhì)上指的是一種游戲運(yùn)營(yíng)并且實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的模式。 在游戲產(chǎn)品本體上線后,在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)中不斷推出更新內(nèi)容,刺激玩家一直游玩并消費(fèi),將游戲從傳統(tǒng)的“一次性買(mǎi)斷制產(chǎn)品”變成“一項(xiàng)可以持續(xù)滿足玩家需求的服務(wù)”。 就像老米的更新,既要盡可能推出新的游戲方式和游戲角色招攬新的用戶;又要平衡舊的游戲角色強(qiáng)度,避免數(shù)值爆炸;在國(guó)際化初見(jiàn)成效之時(shí),還得顧及文化多樣性和敏感因素。 總的來(lái)說(shuō),就是做好一個(gè)游戲,免不了“既要、又要、還要”,可是這也讓游戲制作者們“生死難料”。 有負(fù)面案例,當(dāng)然也有鬼門(mén)關(guān)走過(guò)幾遭后“學(xué)乖了”的正面案例!恫屎缌(hào)》、《刺客信條》和《孤島驚魂》等知名游戲的制作商育碧,在經(jīng)歷了連續(xù)四年的負(fù)現(xiàn)金流后終于迎來(lái)了暴風(fēng)雨后的曙光--第一季度凈預(yù)定超預(yù)期。 而育碧咸魚(yú)翻身的重要因素,從量化來(lái)看,就是在GaaS的相關(guān)指標(biāo)上的強(qiáng)參與性。 比如,推出手機(jī)版《彩虹六號(hào)》、大ip新作《刺客信條影》中采用黑人武士形象。 雖然這位黑人武士被許多玩家吐槽很奇怪,但是這就是市場(chǎng),去迎合受眾的就會(huì)有所反饋。 目前米哈游還沒(méi)有對(duì)海外玩家的怒火做出正面回應(yīng),如果真需要按照育碧的標(biāo)準(zhǔn)去修復(fù),恐怕老米的設(shè)計(jì)師們又得熬大夜了。 況且話說(shuō)回來(lái),真滿足了所有人的要求,德智體美勞全面發(fā)展之后的“原神,啟動(dòng)!”還會(huì)有原先那個(gè)味兒?jiǎn)幔?/p>
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