5個(gè)月才賣2244輛,極越拼營銷,展臺開到小米對面

Tech星球 整合編輯:龔震 發(fā)布于:2024-05-05 21:21

和哪吒汽車CEO張勇一樣,極越汽車CEO夏一平將銷量不好的原因也歸結(jié)為營銷。4月25日的北京車展上,極越直接把展臺設(shè)在小米SU7對面,或許,大家排隊(duì)看小米SU7的時(shí)候,可以扭過頭來看看身后的極越07。

極越的銷量可以用慘淡來形容。2023年11月至今年3月,極越的銷量分別為594輛、774輛、218輛、147輛、511輛,始終在三位數(shù)徘徊。一些潛在消費(fèi)者覺得,極越配置不差,但苦于沒有聲量。

極越最出圈的一次還是因?yàn)樾∶住=,極越曾陷入一場“員工買小米汽車被開除”的傳聞中。由于涉及當(dāng)下爆火的小米SU7,極越的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上快速發(fā)酵并引發(fā)了持續(xù)的關(guān)注。

盡管流量狂歡背后,不乏“看熱鬧”的心態(tài),但對于在市場中持續(xù)沉寂的極越而言,更多關(guān)注未必完全是壞事。

可對于極越來說,要解決的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止?fàn)I銷問題。畢竟,任何一個(gè)用戶聽到“汽車機(jī)器人”的時(shí)候,很難想到這是一款新能源汽車。

降價(jià)不停,但銷量萎靡

最近,讓車主老李頗為困擾的一件事是,4月初他購入了一輛極越01,還沒有來得及感受提新車的喜悅,極越優(yōu)惠力度就進(jìn)一步加大,給他潑上了一盆冷水。

“我是4月上旬提的車,提車不到五天,極越就宣布了新的優(yōu)惠政策。”根據(jù)公開資料顯示,4月15日,百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏與極越CEO夏一平一同直播時(shí)宣布了最新的優(yōu)惠政策。

政策顯示,4月15日至5月31日間購買極越01并完成交付,即可享受ROBO Drive Max高階智能輔助駕駛終身免費(fèi)。而根據(jù)官方配置表,此次免費(fèi)的ROBO Drive Max高階智能輔助駕駛的選裝費(fèi)用為4.99萬元。

在這次調(diào)整政策前,老李拿到的官方優(yōu)惠政策為選裝100度三元鋰電池包,整車減1萬元,另全系贈(zèng)送直流家充樁。

與此同時(shí),在官方政策背后,極越還推出了展車優(yōu)惠活動(dòng)。而在1月份提車的一位車主稱,據(jù)他了解,所謂的展車其實(shí)就是新車,只不過是極越的庫存車。

一位極越的銷售稱,這些都是新車,只不過根據(jù)生產(chǎn)的時(shí)間優(yōu)惠的價(jià)格不一。“有的優(yōu)惠幾千塊,有的幾萬塊,具體要看你訂哪一個(gè)。目前優(yōu)惠最高的是2萬塊,是兩個(gè)月之前生產(chǎn)的車。”

不過,他同時(shí)表示,這些給出額外車價(jià)優(yōu)惠的車型不能選擇配置,只能根據(jù)現(xiàn)車進(jìn)行個(gè)人的需求匹配。

事實(shí)上,從去年10月份正式上市至今,半年多的時(shí)間里,極越已經(jīng)多次調(diào)整優(yōu)惠策略。

最早的一次是在去年年末,極越01全系降價(jià)3萬元,直接將起售價(jià)“砍”至21.99萬元,創(chuàng)下了新能源車企中最快的降價(jià)速度。

彼時(shí)極越CEO夏一平對外稱,此次降價(jià)將是唯一一次,而且會(huì)對智駕軟件堅(jiān)持付費(fèi)。但事實(shí)上這些承諾都在后續(xù)極越優(yōu)惠政策的調(diào)整中被一一打破。

這讓一些老車主們倍感無奈,在車友群、社交平臺上,不乏有車主大呼“吃虧、上當(dāng)”。

車企降價(jià)的目的往往是為了銷量,但對于極越而言,這些政策卻并未在銷量上帶來利好。

自2023年11月至今年3月,極越的銷量分別為594輛、774輛、218輛、147輛、511輛,始終在三位數(shù)徘徊。

Tech星球與多位極越的銷售人員進(jìn)行了溝通,他們均提到“這車不好賣”、“營銷做的不好”等。

一位銷售稱,他在職的那幾個(gè)月,門店只能賣出一兩臺是每個(gè)月的常態(tài)。

為了改變“不好賣”的困境,極越內(nèi)部也在推動(dòng)變革。根據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,極越汽車對營銷端和銷售端進(jìn)行了改革,營銷端UD-用戶發(fā)展部門負(fù)責(zé)人楊振以及多名總監(jiān)等執(zhí)行層已經(jīng)離職,目前夏一平親自掛帥部門負(fù)責(zé)人。

而銷售端UO-用戶運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人,也由原運(yùn)營負(fù)責(zé)人羅崗代管理改為來自特斯拉的Andy.Gao負(fù)責(zé)。

真營銷VS純自嗨

3月25日,夏一平在反思極越01銷量低迷的原因時(shí),曾將矛頭直指營銷。

他說,“作為一個(gè)新的品牌、新的品類產(chǎn)品,當(dāng)一個(gè)用戶進(jìn)入極越門店,思考的第一個(gè)問題不是我要買車,而是這是什么品牌的時(shí)候,這就需要我們解決問題了。”

多位各地區(qū)門店的銷售稱,在這番講話之前,夏一平曾到訪過門店考察。

一位極越汽車北京地區(qū)的銷售告訴Tech星球,在他入職不久后,夏一平曾和百度的一位管理人員到訪過門店,“他們當(dāng)時(shí)在店里,討論的就是如何營銷這輛車。”

在極越汽車的品牌名稱還是“集度”時(shí),外界對其的認(rèn)知是,這是背靠百度和吉利的一個(gè)品牌,前者給技術(shù),后者推生產(chǎn)。

成立的兩年時(shí)間里,極越一直以集度的品牌進(jìn)行對外宣傳,直到2023年8月,突然更名讓外界對這個(gè)品牌失去了原有的認(rèn)知。

而且,據(jù)夏一平此前透露,在更名之前,極越已經(jīng)進(jìn)入了宣傳停滯期。“在 2023 年 4 月到 2023 年 9 月,我們有長達(dá)近半年時(shí)間沒有對外宣傳。”

但在極越01上市后,其營銷似乎也并未有改進(jìn)。一位購買了極越01的車主稱:“在偶然進(jìn)入門店之前,從來不知道市場上還有這樣一個(gè)品牌。”

一位入職不久的銷售也感受到了內(nèi)部營銷的“神秘”,而且這種神秘感甚至延伸到了極越07之上。在北京車展前一周,這位銷售表示,自己對極越07的情況毫不知情。“我只知道是一輛轎車,內(nèi)部還沒有提過這輛車的具體情況。”

夏一平對于市場端的糾偏策略中有這樣一條,他認(rèn)為,“過去很多門店是以簡單粗暴的優(yōu)惠政策吸引用戶,賣東西賣錯(cuò)了,而極越 01 要賣體驗(yàn)而不是賣硬件”。

當(dāng)這個(gè)口號落地到銷售端時(shí),消費(fèi)者的感受卻出現(xiàn)了偏差。

車主老李在購入極越01之前,有接觸過兩位銷售,“很難說得上專業(yè),如果打分的話,我甚至想給0分。”

一位已經(jīng)離職的極越員工告訴Tech星球,極越招聘銷售,并沒有設(shè)定新能源銷售經(jīng)驗(yàn)的門檻,“所以,極越的很多銷售都是來自各個(gè)行業(yè)的,這也導(dǎo)致極越的銷售離職率很高。”

據(jù)車主老李回憶,極越的一些銷售會(huì)特地強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品專家”的身份,有的銷售甚至?xí)f,“我不是要賣給你車,而是為了教你認(rèn)識、理解這個(gè)車。”

也許極越的初衷在于讓消費(fèi)者感受到極越的魅力,但略顯高深的營銷邏輯,卻導(dǎo)致不少消費(fèi)者選擇與其保持距離。

一個(gè)頗為有趣的細(xì)節(jié)是,在了解極越期間,車主老李曾在夏一平微博下提出過質(zhì)疑,后來他發(fā)現(xiàn)自己不再能看到夏一平的微博,直到他將此事告知一直溝通的極越內(nèi)部員工,“我不知道是不是他反映了這件事,后來我又能看到了。”

難打的翻身仗

在極越汽車的直播中,近期很少露面的百度CEO李彥宏出來站臺。但尷尬的是,在直播預(yù)熱環(huán)節(jié),當(dāng)夏一平演示語音開車門時(shí),多次喊SIMO語音助手均無反應(yīng)。

對此,夏一平用視頻解釋稱是因?yàn)?ldquo;車內(nèi)有人”,并演示了SIMO的正確使用方式。

但車主老李對此并不認(rèn)可,他告訴Tech星球,自己車內(nèi)SIMO語音助手偶爾也會(huì)出現(xiàn)無回應(yīng)的狀態(tài)。不過他同時(shí)表示,“不一定是技術(shù)的問題,可能跟聲音的位置有關(guān)。”

這些直播中出現(xiàn)的瑕疵,讓極越的壓力再度增加。盡管官方給出了解釋,但現(xiàn)場直播的“翻車”導(dǎo)致外界對其產(chǎn)品力產(chǎn)生了懷疑。

多位極越的車主在社交平臺反映了極越01在使用中存在的問題,其中“學(xué)習(xí)成本”是他們頻繁提及的一點(diǎn)。

以極越01的“輔助轉(zhuǎn)向”功能為例,延時(shí)和誤判是習(xí)慣油車駕駛習(xí)慣的用戶們最難接受的問題之一。

在使用極越01的近一個(gè)月時(shí)間中,車主老李給出了評價(jià):“這個(gè)車的很多功能都違背汽車的駕駛習(xí)慣,更像一個(gè)懂電子產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)打造的。”

和其他品牌不同,極越似乎并不認(rèn)為自己是一輛新能源汽車,在很多場合,它的官方口徑都稱自己是一個(gè)汽車機(jī)器人。

“汽車機(jī)器人”的底層邏輯在于極越所具備的智能化能力,也是百度AI能力的一次落地。

但隨著新能源汽車內(nèi)卷加劇,智能化幾乎已經(jīng)成為了汽車的標(biāo)配,極越很難依靠智能化標(biāo)簽打出差異化。

反而被困在了“汽車機(jī)器人”的品牌定位中。在接受媒體采訪時(shí),夏一平表示,“我們花了兩年多的時(shí)間,跟大家去解釋什么是汽車機(jī)器人。它需要具備自然交流、自由移動(dòng)、自我成長的能力。”

但多位銷售告訴Tech星球,至今為止,依舊會(huì)有消費(fèi)者問出這個(gè)問題:什么是汽車機(jī)器人?

當(dāng)下,無論是極越01還是極越07,兩款車的上市都處于新能源汽車市場格局排位賽的中后期,而其所對標(biāo)的20萬到30萬的價(jià)格區(qū)間中,也已經(jīng)沉淀了過多的品牌與車型。這意味著,極越的翻身仗將會(huì)打的異常艱難。

4月25日,在北京車展極越的發(fā)布會(huì)上,極越07透露的信息極為有限。

一位銷售含糊地稱,不知道具體改了什么,現(xiàn)在主要展示的是外觀。此外他提到,極越07可能會(huì)在6月或7月上市。

但與此同時(shí),一些老車主正在向極越維權(quán),他們希望能在極越討到一個(gè)降價(jià)的說法。就此Tech星球向極越咨詢了“補(bǔ)償老車主”的政策,但截至發(fā)稿,尚未有回應(yīng)。

目前來看,對于極越而言,要翻越的不只是品牌營銷這座大山,在產(chǎn)品、售后,甚至管理上,都還有很長一段路要走。

(備注:文中皆為匿名。)

文章來源:Tech星球

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